なぜ労働者は忙しいが、効率は低いのですか?
多くの工場では、多くの場合、このような現象があります:工場のほとんどすべての人が非常に忙しいです、ほとんどすべての部門が忙しいですが、全体的な効率は低いです。その理由を見つけるのも難しく、改善の仕方もわかりません。この記事では、8 つの側面から理由を分析します。
1. プロセスを改善する必要があります。
2. 弱い制度的支援
3. 監督が不十分。
4. 取締役の経営能力は限られている。
5. 従業員の専門的な品質は高くないです。
6. 「忙しい」文化の指導的役割。
7. 会社の戦略的位置決めと方向性に問題がある。
8. 技術的な手段が一致しません。
これらの問題を解決し、労働を減らす方法?それは機械化されていますか?
科学技術の発展に伴い、機械化に向けて徐々に進み、労働を節約し、効率を安定させます。作業効率は安定しています。
